Immobilier et talents
au programme RDV de l’attractivité

Ce 19 juin, VPA conviait les développeurs économiques à Mazan pour la 28è édition des RDV de l’attractivité. Au programme : actualités des territoires, immobilier, outils d’aménagement et stratégie Talents. Autant de leviers pour construire une chaîne de valeur cohérente, du site d’implantation au recrutement.

S'implanter

L’exemple de l’espace d’activité du Piol à Mazan labelisé Parc +

La zone d’activités du Piol à Mazan labellisé Parc + répond avant tout à un besoin important de foncier économique sur le territoire de la CoVe, et plus particulièrement à Mazan, alors peu doté en espaces dédiés à l’accueil des entreprises. Le projet voit le jour en 2011, à la suite de l’identification d’une opportunité de développement dans le Schéma de développement économique et des parcs d’activités, en extension de la zone existante. Dix ans plus tard, en 2021, le nouveau parc d’activités est livré. Initialement conçu autour de la thématique de l’éco-construction, le projet s’est rapidement heurté aux réalités du marché. Le positionnement initial limitait son attractivité et ne permettait pas de capter le volume d’entreprises escompté.
L’ouverture à d’autres activités s’est donc imposée afin de concilier plusieurs objectifs : préserver l’ambition initiale du projet en matière d’éco-construction – avec notamment l’obligation d’installer des panneaux photovoltaïques en toiture ou de recourir à une énergie renouvelable – tout en répondant aux besoins des entreprises en matière de foncier et en diversifiant les activités accueillies sur le parc (services, loisirs, restauration, crèche, etc.).
Aussi, le nouveau Piol propose des lots davantage adaptés aux attentes du marché, un meilleur équilibre entre voiries et espaces verts, et offre ainsi aux entreprises des conditions d’implantation optimales. Tous les projets sont bienvenus, des lots étant toujours disponibles.

Contact : service économique de la CoVe - 04 90 67 69 24 - julien.demichele@lacove.fr

Bail et immobilier : Citadis et Efidis à votre service

Garantir la réussite d’un projet d’implantation passe aussi par le choix du bon montage foncier et immobilier. Bail à construction ou bail emphytéotique administratif (BEA) ? Si ces deux dispositifs présentent des caractéristiques communes – valorisation du foncier, longue durée d’occupation, droit réel immobilier cessible –, ils diffèrent sur des points essentiels tels que la nature du contrat, les obligations de construction, les conditions d’exploitation ou encore les modalités d’entretien des ouvrages.
C’est dans ce contexte que Citadis intervient. Grâce à son expertise, la société accompagne les porteurs de projets et les collectivités dans le choix du dispositif le plus adapté afin de favoriser une implantation pérenne et créatrice de valeur pour le territoire.
Depuis 2014, Efidis répond aux enjeux des entreprises en développement, structures de l’économie sociale et solidaire, impulse de nouveaux projets territoriaux en soutien aux collectivités, notamment en cas de carence du secteur privé sur le territoire. Montage d’opérations, capacité d’investissement, expertise en construction : Efidis mobilise l’ensemble de ses savoir-faire en s’appuyant sur l’expertise de sa maison mère, Citadis. Son expertise est désormais reconnue, incarnée par de nombreuses réalisations, telles que SAV Auchan à Vedène, Hamadryade à Agroparc.

Contact Citadis : +33(0)4 90 27 57 00
Contact Efidis : https://citadis-splt84.fr/fr/edifis

Talents : enjeu RH majeur des entreprises et territoires

Le recrutement constitue l’une des dernières étapes du projet d’implantation, mais certainement l’une des plus stratégiques. Attirer les compétences adaptées, favoriser leur intégration et leur fidélisation permet de bâtir une culture d’entreprise solide et de créer les conditions d’un développement durable de l’activité.
Pour apporter sa pierre à l’édifice, VPA, sous l’impulsion de la Team Vaucluse et du collectif Vaucluse Santé Attractivité, a déployé plusieurs outils complémentaires, qui s’inscrivent dans une stratégie globale d’attractivité des talents.
Côté recruteurs, le club des DRH du Vaucluse agit pour lever les freins identifiés : logement, emploi du conjoint, santé et scolarité, fidélisation des profils. Parmi les actions, une CVthèque, diffusant les CV des conjoints auprès des RH des entreprises du club des personnes récemment recrutées facilite la recherche d’emploi.
Côté Talents, les actions se multiplient. Tous les quinze jours, le post LinkedIn "Le Vaucluse recrute" met en lumière une sélection d’offres d’emploi du territoire. Deux fois par an, les soirées "Nouveaux arrivants" offrent aux collaborateurs des entreprises partenaires et à leurs conjoints l’occasion de se rencontrer et de découvrir leur nouveau cadre de vie dans une ambiance conviviale.
La santé constitue également un axe majeur de la stratégie d’attractivité. Un portail dédié accompagne l’installation des médecins généralistes sur le territoire, tandis que deux rencontres annuelles sont organisées à destination des internes et des docteurs juniors effectuant leur stage dans le département. L’objectif : faire découvrir les opportunités professionnelles et le cadre de vie vauclusiens afin de favoriser leur future installation.

Des podcasts “Le Sud des Possibles” et des portraits vidéo “84 secondes” viendront compléter bientôt les actions menées. Chaque talent, chef d’entreprise, médecin interrogé reviendra sur son parcours et les raisons de s’établir en Vaucluse. L’objectif : donner envie aux auditeurs/internautes de suivre leur exemple en venant s’installer dans le département. Premières diffusions en septembre.